Nearshoring: El papel de gobiernos y empresas en su aprovechamiento
El fenómeno del nearshoring, que implica la reubicación de empresas para acercar la producción de bienes e insumos a los mercados de destino, ha ganado popularidad en los últimos años.
En este sentido, México se ha posicionado como un destino atractivo para la inversión, gracias a su ubicación geográfica estratégica y a los numerosos tratados comerciales que ha establecido con diversos países.
Sin embargo, según Luis Manuel Hernández, presidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index), tanto el gobierno como el sector privado deben atender diversos factores para aprovechar al máximo esta oportunidad.
En una entrevista con INCOMEX, Hernández señaló que algunas empresas están optando por instalarse en estados del sur de Estados Unidos, como Texas o Arizona, debido a la falta de espacios en los parques industriales del norte de México, especialmente en Baja California, Sonora y Chihuahua.
No obstante, el líder empresarial afirmó que este problema se debe más a la necesidad de infraestructura y energía que a la falta de espacio físico.
Según Hernández, el verdadero desafío es garantizar el suministro de energía necesario para el desarrollo de nuevas zonas industriales. En este sentido, destacó que la disponibilidad de este servicio es fundamental para atraer inversiones y generar más espacio para la instalación de industrias.
Además, mencionó que la falta de capacidad energética en México se debe, en parte, a las políticas públicas orientadas a promover la soberanía en el rubro impulsadas por la administración actual.
Ante esta situación, es importante buscar alternativas para satisfacer la demanda energética de las empresas, como la especialización de la mano de obra. México cuenta con una ventaja en este aspecto, ya que tiene una gran cantidad de ingenieros y una población en edad productiva significativa en comparación con otros países como Vietnam o Estados Unidos, refirió.
En relación con la reducción de la jornada laboral y su impacto en la industria manufacturera y el nearshoring, el presidente de Index enfatizó la importancia de analizar las repercusiones de esta medida y de establecer un diálogo con los legisladores para que se consideren las necesidades del sector empresarial.
Hernández señaló que esta reforma no debería implementarse de inmediato en el contexto del nearshoring, ya que demostraría una menor capacidad para recibir inversiones y productos, lo que podría hacer que las empresas busquen otros lugares para establecerse.
Es importante conocer las necesidades de los colaboradores y crear un ambiente laboral atractivo para evitar la rotación de personal, puntualizól. También mencionó la necesidad de capacitar y especializar al personal existente para satisfacer las demandas de las industrias de alta tecnología que están llegando a México en busca de proveedores locales.
En este sentido, Hernández habló sobre la Universidad de Index, que se enfoca en brindar educación a los empleados basada en su experiencia laboral. A través de un modelo andragógico, abundó, se les otorga títulos y certificados oficiales del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (Conocer).
Además, el presidente de Index destacó que la pandemia ha cambiado la estructura organizacional de las empresas, lo que requiere adaptarse a una estructura híbrida y presencial y brindar apoyo y seguimiento al personal en ambas modalidades.
En cuanto al papel del Corredor Interocéanico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) y los estímulos fiscales ofrecidos en sus polos de desarrollo, Luis Manuel Hernández indicó que si bien se espera un crecimiento entre los primeros cinco y diez años, este será mínimo debido a que las empresas buscan instalarse donde ya existen industrias operando y pueden acceder rápidamente al mercado.
Sin embargo, también reconoció que el CIIT representa una oportunidad para aprovechar un área aún no explotada, enfatizando la importancia de cambiar el enfoque y fortalecer las regiones del país de acuerdo con sus características particulares, en lugar de considerarlo como una zona única.
En conclusión, para aprovechar mejor el nearshoring en el país esto es lo que les toca a cada parte:
Gobierno:
Crear un entorno favorable para las empresas que desean invertir proporcionando una mejor la infraestructura.
Trabajar con las empresas para abordar los desafíos que enfrenta México, como la falta de energía y la falta de mano de obra calificada.
Empresas:
Explotar las ventajas competitivas de México, como su ubicación geográfica y su mano de obra altamente calificada.
Acercarse a los legisladores a fin de que tomen en cuenta sus necesidades durante las discusiones de reformas a las leyes laborales.
Capacitar a su mano de obra y conocer sus necesidades para evitar la rotación.
